Hallo, ich bin Fritz.

Wirksame Veränderung darf leicht sein.

Ich berate Geschäftsleitungen und Teams, übernehme Führung auf Zeit und stehe auf Bühnen. Seriös in der Sache, leicht im Umgang. Mit Hirn, Herz und einem prall gefüllten Werkzeugkoffer.

Gespräch vereinbaren

Meistens mitten im Raum, selten hinterm Pult.

Worum geht es bei Ihnen?

Sie wurden mir empfohlen? Dann finden Sie sich vermutlich auf einem dieser Zettel wieder.

Warum nicht mal etwas anders machen?

Vermutlich haben Sie schon einiges versucht: die neue Strategie, den Workshop, die Reorganisation. Und manches hat nicht so gewirkt wie geplant. Das Teure daran ist nicht der Versuch, sondern jede weitere Woche mit Entscheidungsstau, Reibung und Teams, die abwarten.

Mehr vom Gleichen bringt mehr vom Gleichen. Deshalb arbeite ich anders.

Statt Berater-BlaupauseLösungen, die zu Ihrem System passen. Organisationen sind komplex, keine Produktionsstrassen.
Statt 100 % Interim, der die Lücke füllt50 %, die sie schliessen, weil Verantwortung dann dorthin wandert, wo sie hingehört.
Statt FolienschlachtWorkshops, in denen Ihr Team die Lösung selbst baut und deshalb auch umsetzt.
Statt FrontalvortragKey-NOTs, die Ihr Publikum bewegen, im Kopf und auf den Stühlen.

Beraten. Führen. Inspirieren.

Drei Wege, ein Thema: Führung in Veränderungszeiten. Was ich auf der Bühne erzähle, habe ich vorher in Organisationen selbst getan.

Sparring auf Augenhöhe

Ich begleite

Beratung mit Wirkung

Für Geschäftsleitungen und Teams, die sich neu ausrichten.

Sparring, Workshops und Offsites mit Methoden, die im Alltag halten, und Hackathons, um ganze Bereiche zu bewegen. Ich verbinde Strategie mit Verhaltenswissen, damit Entscheidungen auch umgesetzt werden.

Strategie und Transformation
Führung und Zusammenarbeit
Teamentwicklung und Teambuilding
Innovation, KI und Hackathons

Mehr zur Beratung

Fritz Seidel im Gespräch mit einem Team vor einer Post-it-Wand

Mittendrin, mit 50 %

Ich übernehme

Interim mit Wirkung

Führung auf Zeit. Wirkung auf Dauer.

Als Fractional Interim Manager arbeite ich mit maximal 50 % Pensum. Das ist kein Kompromiss, sondern Methode: Engpässe sichtbar machen, radikal priorisieren, Verantwortung dorthin geben, wo sie hingehört.

Bereiche auf- und umbauen
Engpässe in Führung auflösen
Effizienz für Wachstum

Mehr zu Interim Management

Fritz Seidel auf der Bühne vor einer pinken Folie mit dem Wort Kollaboration

Key-NOT statt Keynote

Ich inspiriere

Keynotes mit Wirkung

Interaktiv, passend, bewegend.

Ich spreche über das, was passiert, wenn Menschen aufeinandertreffen. Mit Selbstreflexion und Austausch im Publikum, zugeschnitten auf Ihre Fragestellung. Für Tagungen, Führungsevents und als Kickoff für Projekte.

Zusammenarbeiten ist mehr als zusammen arbeitenWas Teams wirklich verbindet
Warum gute Ideen in Meetings sterbenDenkfallen und bessere Entscheidungen
Das Nadelöhr bin ichWarum Führung zum Engpass wird und wie Teams übernehmen
Mit 50 % mehr bewegenFühren durch Weglassen

Mehr zu Keynotes

Über Fritz Seidel

Fritz bringt rund 25 Jahre Business-Erfahrung aus Konzern, Start-up und Beratung mit. Er ist kein Fachspezialist, der selbst Hand anlegt, sondern Orchestrator des Wandels. Nebenbei hat er an zwei Büchern zu Innovation und KI mitgeschrieben.

Corporate Manager

Über 15 Jahre Führung im Konzern, davon neun Jahre bei Sunrise. Rund die Hälfte in Interim-Rollen, in denen er Bereiche auf- und umgebaut hat.

Gründer

Mitgründer von DAY8, Boomerang Ideas und OceanDrop. Schnell entscheiden, lernen, nachjustieren.

Berater

Beratung mit DAY8, evitive oder OceanDrop, als Sparringspartner für Geschäftsleitungen vom KMU bis zum Konzern.

Dozent

Seit Jahren an mehreren Fachhochschulen tätig, in den Bereichen Führung, Innovation, Zusammenarbeit sowie Tech und KI.

Integrität, Zielorientierung, Menschenorientierung.

Mehr über Fritz

Mit wem ich gearbeitet habe

Eine Auswahl von Kunden aus meiner Arbeit als Berater und Speaker sowie aus der Zusammenarbeit mit meinen Agenturen.

Migros
Lufthansa Group
FIFA
Bosch
SIX
Munich Re
Generali
Mondelez
Emmi
Helsana
Tamedia
Fairtrade Max Havelaar
Straumann
Hoermann
Karger
ewz
EWE
freenet

Impressionen

Seitlich scrollen

Fritz Seidel vor der Folie Sei das Alpaka

Fritz Seidel mit Mikrofon bei Kickstart Innovation

Fritz Seidel bei einer Keynote für Migros

Fritz Seidel vor der Folie KeyNOT Speaker

Fritz Seidel in einem Gewölberaum vor Publikum

Fritz Seidel auf einer Bühne in blauem Licht

Was Kunden sagen

«Fritz hat uns immer geholfen, einen Schritt voran zu kommen.»

Renato IsellaCEO, Fairtrade Max Havelaar

«Fritz hat uns kritische Inputs und interaktive Tools gegeben, um strukturiert und effizient durch einen Transformationsprozess hinsichtlich Kultur und Organisation zu gelangen.»

Andreas BreschanCEO, Hoermann Schweiz

«Fritz hat es geschafft, die Teilnehmenden unseres Agile Summit in ihren eigenen Kontexten abzuholen.»

Ines DiebäckerOrganisationsentwicklerin, freenet AG

Was mich gerade beschäftigt

Ausgewählte Beiträge von LinkedIn. Wer mehr lesen will, folgt mir dort.

September 2026«Fritz, bei dir ist immer so viel los!» Wirklich?Warum ich neun Monate auf LinkedIn unsichtbar war, und was das über Wahrnehmung verrät.Auf LinkedIn lesen

Juni 2025Transformation im Gesundheitswesen: der Mensch im ZentrumMeine Keynote am Schweizer Forum für Integrierte Versorgung (fmc), vor über 200 Fachleuten aus Forschung, Behandlung und Regulierung.Auf LinkedIn lesen

März 2025Eine Rockband mit 300 oder sogar 12'000 Mitgliedern?Warum «Wir sind wie eine Familie» in Unternehmen nicht passt, und welches Bild Zusammenarbeit besser beschreibt.Auf LinkedIn lesen

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Mal reinhören? Zu Gast im Podcast «Ich. Wir. Alle.»

Wie ich über Zusammenarbeit, Führung und Veränderung denke, in einem langen Gespräch statt in drei Absätzen.

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Je nach Aufgabe bringe ich Partner aus meinen Agenturen und Initiativen mit.

Ich freu mich!

Lernen wir uns kennen.

Ein kurzes Gespräch zeigt nicht nur, ob und wie ich helfen kann. Sondern, vielleicht wichtiger: ob wir miteinander arbeiten wollen. Sympathie kommt vor Inhalt.

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